對于微信訂閱號，微信官方始終處于一種糾結的心態，之前為了遏制其推送頻率和營銷用途，不斷限制消息傳遞的速率和打開頻次，而后期又在訂閱號的發展策略上朝令夕改，放寬訂閱號的申請標準和開設數量，這給外界模糊的傳達出一種訊號：微信訂閱號似乎迎來了發展的機會，得到了官方的認可。
其實對于12月份微信官方對于訂閱號的松綁政策，各位朋友沒必要過分解讀，畢竟在我看來，訂閱號的媒體屬性短時間內仍然無法得到正視，因為對目前的微信來說，媒體屬性仍然是其發展的避開點，之所以會松綁，是因為從數據來看，訂閱號的開設數量和影響力都有明顯的下降，放寬要求也是為了訂閱號能夠保持住現有的發展態勢，以便后期讓微信利用。那么我們不禁要問，現在做訂閱大號還有前途嗎?它給與自媒體的發展幫助到底有多大?
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或許在我看來，短期內訂閱號的發展未必會隨著官方態度的緩和而出現再一次的上漲。因為在朋友圈中，馬太效應的分化極大打擊了草根訂閱號的運營熱情。明星大號動輒就數百萬的粉絲，而草根訂閱號基本上都徘徊在4位數以下，更多的是幾百的訂閱用戶，如此懸殊的差距讓很多草根訂閱號無法持續不斷地提供高質內容，更關鍵的是在目前的情況下，除非重金砸廣點通，或者使用其他特殊的推廣方式，沒有原創能力的草根賬號已經很難出頭。至于賬號之間的互相推薦，只在意見領袖所運營的賬號當中有用，草根賬號之間的推薦已經很難達到大批量增加粉絲的目的。這也在一定程度上宣告了草根要想運營訂閱賬號，除非有資源的支撐，否則很難有所作為。
其次，官方雖然對訂閱號的申請標準進行了下調，但對于推送消息和頻次的限制仍然沒有改變，可是面對著微信如此之高的打開頻次，每天在內容推送上捉襟見肘，難免會讓很多自媒體無法在內容上大做文章，長期以往必然會造成中小訂閱號發展上的乏力。微信凈化分享環境，淡化媒體屬性的確可以讓自身在產品把控上有更多的投票權，但是先打擊后扶持的手段未免也有些過于激進。而且這種純粹為了淡化媒體屬性的做法未必妥當，互聯網信息分享看重的就是快、準、精。微信擁有龐大的用戶基礎，限制推送頻率顯然就是自廢武功，無法讓訂閱號在內容上做到更有競爭力。而這才是諸多訂閱號紛紛逃亡的真實原因。
當然朋友圈的存在對于訂閱號也是一種極大的挑戰。我不知道大家在閱讀時會按照怎樣的順序，就我個人而言，我首先會看朋友信息，其次是朋友圈好友的動態，最后才是訂閱號內容。而現在訂閱號的推送信息被折疊，我就更是鮮有機會閱讀好自己訂閱的內容。更何況，朋友圈超高的分享人氣會直接減弱訂閱號的存在意義，因為很多不同類別的內容都會通過朋友圈進行傳播，大家在這個環境中進行閱讀就會很難再跳出生態圈進而選擇其他閱讀內容，而且隨著朋友圈各種分享功能的完善，訂閱號本身的競爭力將會進一步得到弱化，到那時訂閱號的內容或許會被分流成若干片段進而在朋友圈中傳播，但是真正的訂閱推送內容卻鮮有人問津。
就目前我個人的判斷來講，微信訂閱號不會成為微博那樣的信息流傳播工具，這取決于產品的存在形式，因為微信訂閱號并不是傳統意義上的信息源，它更像是一個個精細垂直的閱讀平臺，如果算上評論、點贊功能，就更像移動端口的博客，它的存在很多時候借助的是大家的閱讀習慣，一種獲取信息的需求和對于定制內容的關注，因此從某種意義上講，訂閱號要想得到更長遠的發展，除了寄希望于微信官方態度的緩和，還需要培養用戶一種良好的閱讀習慣。而這種習慣要想養成就一定要從文章內容和閱讀群體構成上做功夫。因為從諸多操作實例上看，真正愿意長時間看訂閱號內容的都是某些專業領域的從事人員(娛樂賬號除外)，做好這部分人群的細化和夯實是訂閱號下一步發展的關鍵。
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當然對于訂閱號，我還有一個其他的建議，在時下信息被不斷簡化的今天，自媒體人或許沒有必要孤注一擲，將其所有的精力和資源都放在訂閱號的運營上，放低要求，將訂閱號切實打造成一種行業名片，利用訂閱號做前期產品抑或內容的鋪墊，或許是目前較為理想的一種經營模式。畢竟從很多層面上講，現在的訂閱號徒有用戶基礎，卻缺乏推廣渠道，長時間消耗于此對于運營者本身來講未必就是一種理性的做法。
對于微信訂閱號如何運營和發展，我想不同的人會有不同的理解。但我覺得，從目前的態勢來看，訂閱號未必就是下一個盈利的紅海，大家要區分好經營上的側重點。
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